大陆多地台企复工过半医疗防疫、民生保障类尤盛

(抗击新冠肺炎)大陆多地台企复工过半 医疗防疫、民生保障类尤盛

中新社北京3月4日电 (记者 路梅)随着新冠肺炎疫情逐步得到控制,大陆各地台资企业复工复产进度提速。据各地台办统计,台资较集中的11个省、直辖市复工台企约2.6万家,其中广东、上海、浙江、四川复工率较高,逾50%。

三、特殊疫情加速早期教育行业的洗牌

过去一年大部分媒体都在渲染2019年是托育细分赛道的元年,很多早教机构无论是否清楚托育概念的都纷纷急于转型做托育,但现实大部份早教机构原来中心模式就是家长带着孩子1+1上课模式,在婴幼儿照护专业度等明显跟不上的情况下,还有课程同质化,低年龄段课程效果呈现等问题,建议在托婴幼儿专业层面的从业者需要有一个大的提升,转变和认知,早教机构不能为了转型而转型,毕竟教育不仅仅是一门生意的逻辑,应该遵从教育的核心本质。

KiDSHUB儿童成长中心的案例或许能给行业一些借鉴。KiDSHUB通过“创+节+训+推”几个大方向的组合调控,调动公司上下应对突发的疫情。其次紧急召集上海15名教研老师,加班加点开始研发在线课程、编写课件视频和制作在线课件。不过,KiDSHUB原本就有在线教育战略规划——鹦鹉螺在线全脑课堂。这次疫情下,原本计划9月启动的早教在线课堂提前了6个月。

早教机构需要调动五官、以游戏化、互动的教学形式,让孩子在玩中学习知识,从而刺激及训练小朋友的记忆力、专注力、观察力、表达力以及逻辑思维等各项潜能。实现孩子在家也能感受到专业的线下课堂氛围。

KiDSHUB的“创+节+训+推”组合调控具体是什么?

领教未来创始人佘少波表示:“按照行业发展规律来看,早期教育行业本身高度分散,大部分家庭对育儿缺乏科学的认知,加上行业政策规范暂时也不够健全等问题,众多品牌进入同质内容竞争、商业模式单一,大部分品牌缺乏核心竞争力。相信此次疫情期间会促使更多父母回归家庭,更加关注孩子教育问题,这对于早期教育行业本身也是一个极大推动”。

1、创:开启早期教育在线课堂,即时免费+未来付费等模式,同时KiDSHUB教研团队打造的鹦鹉螺在线课堂,接下来将启用平台在线课程分销模式,真正做到为品牌引流以及疫情阶段原有线下课程的课时服务和未来全国课程To B和To C的无边界化开源。

一、针对疫情危机的4大落地战略具有什么可借鉴性?

“疫情期间现金流对每一个早期教育机构来说都非常重要,但每一位教育行业的创业者都要提前布局做好一切的可设施计划和有效执行方案进行特殊时期的预判以及落地执行,不要被此特殊疫情出现的突发问题把自己经营多年品牌彻底打垮。”佘少波表示。

2、节:集合公司管理团队结合国家疫情给予的支持政策,在停课、停工、停产期间针对团队进行培训提升,公司跟员工之间积极地洽商与配合,通过人员调岗、调薪、停薪留职等相关措施,达成团队与公司齐心协力、共渡难关。

据了解,新冠肺炎疫情发生以来,在国务院台办指导下,各地台办在协助台企复工复产方面采取一系列积极做法,走访当地台企、与台商座谈详细了解台企疫情防控和生产运行情况,出台相关政策帮助台企同等享受当地支持企业复工复产的政策措施,协调解决防疫物资、用工困难、金融支持、供应链和物流等多方面实际困难。(完)

面对行业突如其来的危机,大多数机构开始紧急对组织和业务进行调控,希望尽量降低损失。也有很多早教机构由于缺乏线上化的意识和基因,摸不着头脑。

作为教育机构品牌,除了把控好机构营收这一关,需要时刻谨记教育的初心以及教育的本质,那份初心对教育的责任和使命感更为重要。加入早期教育行业的人,需要真正认知早期教育的赛道核心。能够在市场竞争和资本赋能的同时,关注行业本本身该有的特殊性和专业性。

就国家如今经济快速发展和双创环境下,运营一家品牌公司想要做到规模化,最后实现盈利,是可以通过商业模式打造、团队架构调整、运营管理流程、整体体系提升和整改服务体系流程化,标准化等战略去实现的。

二、疫情的不确定性,终将让品牌更坚强

制造业台企方面,集成电路等重点台资项目目前正常运营,南京台积电、厦门联芯、合肥晶合等因自动化生产程度较高,产能基本维持,受影响较小。劳动密集型台企如富士康、广达、和硕、仁宝等均已复工或持续生产,但员工到岗率仍然偏低。台望、远东等石化企业在春节期间基本维持运行或已复工。

截至3月初,台资集中的广东、江苏、福建、浙江、山东、四川、河南、安徽、江西等9省,及重庆市、上海市,复工台企约2.6万家。这些省市台企数量占大陆台企总数85%以上。从企业规模看,规模以上工业企业(年营业额2000万元人民币以上)复工率较高,江苏、福建、安徽等地规模以上工业台企复工率约90%。

“鹦鹉螺在线全脑课堂并不是全部免费,疫情期间为期两周我们为线下存量会员提供了免费在线课,每周两节共4节课是免费的,疫情过后我们会按照每个年龄段分为:48个课时和96课时,上课模式一周2节课。每个在线课时20-25分钟,正式线上课堂计划2月20日正式推出付费模式,用户可以下载:Classin 注册账号,且每个会员家庭一个账号登录,根据鹦鹉螺在线排课表和课时进行报课,远程在家进行在线全脑课堂的学习和互动。”方海珊表示。

早期教育行业核心细分模块例如托育、早教、幼儿园等公司而言,本身此行业对于现金流这个词,普遍都是行外羡慕行内欢。因为整个行业都是预付费模式,很快可以做出大营收,但是过去整个2019行业出现了很多机构跑路事件,导致行内外对这个很好的现金流和预付费模式的早期教育行业转变成了大家认为的“雷”区。

服务业台企受疫情影响较大,复工数量较少。从事旅游、餐饮、住宿、贸易、文化体育等台企多数未复工,部分台企采取网上办公等灵活方式开展经营,积极开拓线上业务减少损失。金融业台企对线下业务依赖度高,受疫情影响较大。

从行业看,生产医疗防疫物资的台企已全面复工复产,例如生产雾化机电源设备的台达江苏吴江工厂,生产口罩的厦门蓝星、杭州醍筠,生产室外防护服的华懋新材料,生产护目镜的温州东易光学、厦门摩比光学等。涉及民生物资供应保障的台企多数未停产或已复工复产,例如康师傅、旺旺、统一等食品生产台企陆续复产,浙江大润发超市、郑州丹尼斯百货便利店等基本维持正常运营,福建华阳电业春节期间保持平稳运行。

3、训:总部通过成熟的线上培训体系,对公司各岗位员工进行技能补缺补漏,深化团队“内功” 针对公司管理层,提升岗位技能和统筹能力;针对教学教务,提升教学技能和教务管理;针对市场和客服,加强营销技能和服务规范;

“17年前非典爆发时期全国各行业被互联网消费带动,相信2020年的新冠疫情对于早期教育行业而言,有望加速整个产业的体系化、信息化和数字化,为早期教育行业开启一个在线教育产业的新篇章。 ”

疫情期间,早教线下机构的简单线上化操作,达不到服务效果。KiDSHUB儿童成长中心创始人方海珊表示:“不能跟风即刻安排老师远程做一些毫无准备的线上课程和其他品牌机构去PK,那样对会员和加盟伙伴来说极其不负责,而是要重新深度梳理出品牌自身最大的优势以及核心课程内容。”春节期间,KiDSHUB紧急召集上海15名教研老师加班研发课程、编写视频教案和制作在线课件。线上教学的话,要突出互动,教学方式和教学内容与线下有极大的差别。

“一个健康的早期教育培训中心,如果中心本身没有足够的坪效、人效、时效和课耗的确认收入,是不足以支撑一个早期教育机构的运营成本的。只要把控好这几个核心指标,这赛道还是大有发展的。”佘少波认为。

4、推:市场团队配合客服团队在服务好现有线下会员和加盟商的同时,通过第三方平台,调动市场资源和推广渠道,无论短视频营销还是品牌口碑、问答平台等全面吸引未来潜在会员和教育加盟伙伴的增量和拓新。